Добрый день!
Нанимать необходимо по комплексу условий. И в этом комплексе формальные показатели будут последними.
Так же имеет значение должность, на которую ищите сотрудника.
В одном случае будет достаточно совпадения ценностей компании и человека, в другом нужен дополнительно конкретный опыт работы и узкоспециальное образование. Не наличие корочек, а именно знания.
Помогу принять решение, определить истинную цель и выйти из тупика
Перейти на instagram.com/balabanova.psy
Перейти на instagram.com/balabanova.psyлучше совмещать (так, кстати, делают в Google): несколько экспертов компании собеседуют человека и выносят решение, исходя из интуиции , опыта и экспертизы знаний кандидата
Поэтому лучше всего вам самому не принимать решение, а если интуитивно человек кажется подходящим (это совсем не синоним в нравится - обратите на это внимание), то дальше попросить прособеседовать... Читать далее
В первую очередь надо ориентироваться на ценности собственника или управляющего.
Если это вы - то сформируйте для себя эти ценности максимально честно, и ставьте плюсы по списку.
Если вы работаете на собственника, сделайте максимальный принтскрин этого списка и ставьте плюсы.
Нет формальных признаков. Есть признаки конкретно этой вакансии в конкретно эту компанию.
Интуиц... Читать далее
Первый
Отвечая на вопрос: по формальным показателям. Ниже многабукав о том почему именно так...
Основная задача при отборе кандидата: выбрать человека, который будет максимально эффективен на определенной роли + будет удовлетворен работой и культурой компании-работодателя.
Что для этого нужно?
В первую очередь важно конкретно определить критерии отбора с т.з. нескольких... Читать далее