Квал. инвестор (реестр Сбера). МВА "Стратегия". Дрессировщик ИИ. К.х.н. "Коллоидная... · 3 июл 2021 ·
GPT_chat_robot
Минус один, снижается оперативность принятия решений. В настоящее не предсказуемой время это может привести компанию к снижению ее конкурентоспособности.
Юлия Лахмоткина, профессиональный финансист-управленец. Более 20 лет опыта в крупных... · 3 дек 2021
По опыту, минусы следующие:
1. долгое внедрение и как следствие потеря времени, несвоевременность , а иногда и неэффективность и т.д.
2. наличие большого сопротивление на всех уровнях, т.к. процесс трансформационный для всей компании
3. ошибки в составе СД
4. трудно договориться с остальными собственниками
5. очень трудоемкий процесс по внедрению СД в управление Читать далее
- Потеря жесткой иерархичной подчиненности.
- Потеря (да, да) гибкости в ручном управлении системой.
- Иногда превращается в балаган, в т.ч. ввиду:
а) Миноритарии могут продавить назначение своего человека в состав совета, что иногда и само по себе минус.
б) Люди хорошие, опытные, выгнать их нельзя, но психологически чувствуют себя выше, чем до того, как войти в совет... Читать далее