Отчасти это правда. Только обычно речь идет об опытных образцах, концептах и технологиях. Иногда такие могут быть и вовсе на уровне документации. Так, что не стоит думать, что на полках компаний лежат готовенькие смартфоны, которые просто нужно оттуда взять и "растиражировать" ))
Но тут нужно понимать, что индустрия работает довольно непредсказуемо. Поэтому далеко не все наработки идут в дело. Может измениться вектор развития или популярности тех или иных устройств, в результате чего "перспективные" концепты оказываются не востребованы, и тогда компания делает акцент на что-то новое, чего не было в "закромах".
Поэтому тут речь не столько о каком-то фиксированном запасе, который порционно выдается людям, а о попытке подстраховать себя (компанию) с технологической точки зрения, за счет работы на опережение. А это возможно когда компания одновременно работает и над текущими продуктами и краткосрочной перспективе, и над "будущими" продуктами, обкатывая те или иные новые технологии, которые еще не увидели свет.
Безусловно.
Странно было бы если бы было иначе.
Стратегия развития должна присутствовать в любом бизнесе.
Особенно при большой стоимости основных средств.
Плоский дизайн??
Сложно сказать точно. Даже если технологии есть и они придуманы, то не обузданы. Дело в том что каждая новая технология в освоении требует ну очень много денег, какой будет выхлоп неизвестно. Поэтому мы получаем с каждым годом модели чуть получше, чуть помощнее. Сразу выжать все из чего то невозможно, это не рентабельно, т.е. денег не хватит.