Представьте, сколько может стоить ошибка из-за вашей перегруженности компании. Придумайте способы решения проблемы: надо ли нанять еще человека, можно ли соптимизировать процессы, можно ли что-то автоматизировать. Идите к начальнику с вариантами решения и с оценкой риска.