Если сотрудник требует повышения зарплаты, значит текущее соотношение между его трудозатратами и тем, что он получает взамен, его не устраивает. Просто стушевать это противоречие не получится - даже если сотрудник по какой-то причине согласится остаться на прежних условиях, велика вероятность, что он начнет искать другое место или что его сманят конкуренты (если это действительно высокий и ценный профессионал).
Соответственно, противоречие надо разрешать.
Первый вариант - снизить рабочую нагрузку сотрудника. Упростить график, снизить объем и сложность задач, разгрузить от работы, не входящей в его должностные обязанности (такая всегда есть, каким бы строгим ни был регламент).
Второй - если уж не получится повысить зарплату - повысить бенефиты сотрудника, помимо заработной платы. Социальный пакет, страховка, скидки и дисконты на спортзал/бассейн/картинг, оплата курсов повышения квалификации или просто внешнего обучения и т.д. Конечно, многое из этого сопряжено с финансовыми вложениями, но они скорее всего будут ниже.
Доверие - оно либо есть, либо нет. Если есть, то общение с любым полом будет восприниматься адекватно. Разумеется, самому провоцировать своего партнера фото "для ревности" - последнее дело, только все развалите